作為二十世紀(jì)最偉大的實(shí)業(yè)家之一，松下幸之助奠定了日本商業(yè)的精神，提出了若干寶貴的思想財(cái)富。他被譽(yù)為“經(jīng)營之神”，一生克服種種困境，帶領(lǐng)企業(yè)多次渡過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)不景氣的難關(guān)，將松下電器打造成了全球最大的電器制造商之一。

今天，我們從最新出版的機(jī)械工業(yè)出版社松下幸之助經(jīng)營哲學(xué)系列（7本）《立業(yè)根基》《穿越周期》《活著》《活力與勇氣》《正確經(jīng)營》《點(diǎn)燃員工》《塑造奮斗者》中，摘錄了60條金句并分類整理，包括了工作觀、領(lǐng)導(dǎo)力、使命感、與員工相處之道、幸福的定義、保持樂觀心態(tài)、企業(yè)經(jīng)營原則七個(gè)方面的干貨。

(資料圖片僅供參考)

事業(yè)和人生都需要經(jīng)營，“經(jīng)營之神”松下幸之助先生已有方法可供借鑒。用心閱讀，希望能對(duì)你有所幫助。

一、關(guān)于工作

1.年輕時(shí)不要太在乎回報(bào)。首先是多做工作，漸漸地你會(huì)與周圍的人建立起信任關(guān)系，你會(huì)得到一份更大的工作。此外，被選中后機(jī)會(huì)就會(huì)造訪你，接下來巨大的利益會(huì)找到你，工作就是這樣。不要只計(jì)算眼前的損益得失，應(yīng)該從中長期的視角看待工作。

2.越是擁有希望和夢(mèng)想，就越要專注于自己眼前的東西，并且一步一步、腳踏實(shí)地地工作，我認(rèn)為這是最重要的。

3.重視今天非常重要。你今天、現(xiàn)在做什么，決定著你的未來。人生無非就是“現(xiàn)在”的積累。

在推進(jìn)工作的過程中，看待事物必須有問題意識(shí)，解決問題必須有自己的方法。

4.這世間的每個(gè)人，都被賦予了不同的個(gè)性和天賦，發(fā)揮自己的長處去工作、去生活，這樣的人生才是幸福的。

5.要學(xué)會(huì)自我鼓勵(lì)，真正疲憊的時(shí)候才會(huì)迅速回滿能量，帶著“好好干”的想法努力工作。

6.實(shí)際上，我們都不知道自己眼下的處境或者目前的工作對(duì)于我們來說是好還是壞。我們做的所有選擇中都有賭的成分，進(jìn)入哪家公司、做什么樣的工作、與誰打交道，在我們做出選擇前，沒有人知道自己的選擇是否 100% 正確。

7.我們必須要把自己的工作當(dāng)成一種經(jīng)營，當(dāng)你把每個(gè)微不足道的工作都當(dāng)成一種經(jīng)營時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多地方值得去改進(jìn)，因此便會(huì)在工作上有新的發(fā)現(xiàn)。

8.我覺得將工作與生活劃清界限，區(qū)分開來，未嘗不是一件好事。

二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

1.“我比你強(qiáng)”的態(tài)度會(huì)讓管理者在事業(yè)中失敗。真正的謙卑會(huì)給管理者帶來巨大的有形價(jià)值和無形價(jià)值。

2.高效的管理者不需要很多知識(shí)，不太懂技術(shù)也沒關(guān)系，但他必須無條件地尊重事實(shí)，并致力于基于事實(shí)行動(dòng)。

3.真理有真理的力量，真理總能打動(dòng)別人，而陳詞濫調(diào)和花言巧語沒有意義，甚至是具有破壞性的。

4.如果相信“公眾擁有智慧”的基本真理，接受公眾的判斷，領(lǐng)導(dǎo)人就很容易糾正自己的錯(cuò)誤，在必要的時(shí)候做出調(diào)整。

5.不管同樣的困難發(fā)生多少次，把責(zé)任推給別人只會(huì)讓事情變得更加復(fù)雜；認(rèn)識(shí)到失敗的原因，并提醒自己這是一個(gè)很好的教訓(xùn)，盡管代價(jià)高昂，但我們會(huì)因此變得更強(qiáng)大。

6.永遠(yuǎn)不要冒著犯大錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)匆忙做出決定。當(dāng)然，做決定也不能太慢，不然又會(huì)失去寶貴的機(jī)會(huì)。

7.在群體生活中，看到別人的態(tài)度再做決定是很常見的。如果此時(shí)有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者來引領(lǐng)，就會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)支持者，最終將帶動(dòng)整個(gè)群體一起行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者要牢牢把握這種群體心理，在保持高度積極性的同時(shí)不斷引導(dǎo)、率先垂范。

8.信任是由“約定”和“執(zhí)行”孕育的。“嚴(yán)格遵守約定”，然后“嚴(yán)格執(zhí)行”。只有反復(fù)這樣，才能積累信任。

三、關(guān)于如何與員工相處

1.我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)員工？干部如何幫助員工成長？應(yīng)對(duì)這些陳舊的問題，答案很多。對(duì)我來說，有一種方法的效果很好，那就是：要努力尋找員工的積極品格，不去挑剔員工。

2.一旦不受阻礙的雙向溝通建立起來并保持下去，公司就會(huì)基于集體智慧，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品、更高的銷售額。最重要的是，我們將擁有一個(gè)充滿斗志的成長型企業(yè)。

3.理想的企業(yè)環(huán)境是：即使是一名新員工，只要他愿意，就可以自由地與董事長交流。

4.說服對(duì)方的方式最好建立在對(duì)對(duì)方有益的基礎(chǔ)上。只有這樣說服對(duì)方，才能感動(dòng)對(duì)方，并獲得對(duì)方的理解和共鳴。

5.如果說“沒關(guān)系，就算你失敗了公司也不會(huì)倒閉”“即使虧損三年也沒關(guān)系，你可以放心大膽地試試”，這樣就能張開安全網(wǎng)，員工就不會(huì)畏首畏尾、停滯不前了，而是毫無束縛地按照自己的想法輕松地工作。

6.對(duì)待犯了錯(cuò)誤的人，要保持溫和寬容的心態(tài)。這是為了緩解員工對(duì)失敗的恐懼，能夠讓他們正確面對(duì)失敗并做出反應(yīng)，能夠心無旁騖地工作，給他們安心感。

7.只有當(dāng)員工們有一個(gè)共同的價(jià)值觀，并朝著同一理想一致協(xié)作時(shí)，這個(gè)公司才會(huì)實(shí)現(xiàn)飛躍式的發(fā)展。

8.上司的職責(zé)就是讓下屬好好工作，讓下屬多提更好的建議。

9.真正的領(lǐng)導(dǎo)者是盡管擁有 100個(gè)下屬，但卻總把自己放在第 101 位的人。

10.從不以命令的語氣說“你把這個(gè)做了”，而是說“你能幫我做這個(gè)嗎”。這樣一來，做與不做的決定權(quán)就在對(duì)方手里了。這種問話方式特別能激發(fā)對(duì)方的意志和干勁，就像是一個(gè)能激發(fā)人的力量的按鈕一樣。

四、關(guān)于幸福的定義

1.達(dá)成目的或獲得成功固然重要，但比起它們更重要的是健康。做任何事都得健康，或者是保持一個(gè)好的狀態(tài)。只有這樣才能提高成功的概率。

2.如果你在滿足自己欲望的同時(shí)，并沒有妨礙到其他人，那你就盡管去滿足好了。所謂的受制于私心，是指只管自己、不顧他人的行為。這是不可以的。自己要生存，同時(shí)也給別人一條活路，這種和別人一起共存的想法，才是素直之心。

3.所謂心靈富足，是指對(duì)人或物抱有豐富的感情，待人接物寬容大方，人格圓滿，能美好地解讀美麗的事物等心胸寬廣而心靈充實(shí)的形象。

4.我所說的“好運(yùn)”，實(shí)際上隱含著身處困境仍能積極思考、積極面對(duì)人生。

5.幸福并不來自外部，而是來自我們自身對(duì)待事物的方式。此外，真正的幸福并不是一時(shí)的快樂，要獲得幸福就要反復(fù)通過最優(yōu)體驗(yàn)也就是心流，然后實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步。

6.只有當(dāng)你希望帶給別人幸福時(shí)，才會(huì)將熱情投入產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售工作上，這時(shí)就會(huì)進(jìn)入心流狀態(tài)，同時(shí)也會(huì)在工作本身中感受到快樂和幸福。

只有這樣，消費(fèi)者在拿到松下電器的產(chǎn)品時(shí)才會(huì)感到幸福，才會(huì)成為松下電器的支持者，他們的這份幸福最后也會(huì)傳達(dá)給松下電器的員工們，如此一來幸福便翻倍了。

7.其實(shí)不斷創(chuàng)造各種產(chǎn)品，主要是為了給予人們各種幸福。準(zhǔn)確來說，人們?cè)敢饣ㄥX去購買那些可以讓自己變得更幸福的東西，因此那些不能給予人們幸福的產(chǎn)品，基本不會(huì)成功，最后都會(huì)被淘汰。

8.事實(shí)上，不管獲得多少物質(zhì)或金錢，人類僅憑這些并不能獲得幸福。但如果沒有物質(zhì)和金錢，人類就無法在這世上生存，因此我們不能從根本上否定物質(zhì)主義本身。

9.在人生中遇到的很多事情當(dāng)中，只有發(fā)現(xiàn)偶然的幸運(yùn)并接受它，才能抓住幸福。

10.我們要想過上幸福的人生，首先就要保持內(nèi)心的“穩(wěn)定性”。

此外，我們不僅要保持日常生活的穩(wěn)定，還要保證自己在社會(huì)上“有用的、有價(jià)值的”。一個(gè)人只要擁有這種使命感，自然而然就會(huì)有對(duì)于工作的熱情。

五、關(guān)于心態(tài)

1.在這個(gè)躁動(dòng)不安的時(shí)代，適度的靈活和適度的樂觀是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵因素。

2.不管是多么聰慧的人，若是一直郁郁寡歡，便想不出什么好點(diǎn)子；心情低落，主意也不會(huì)找上門。相反，不管是多么平凡的人，若始終保持開心快樂，便會(huì)出乎意料地做到文思泉涌。

3.人與人之間并無偉大與不偉大之分，大家都是平等的。重要的是他們內(nèi)心的狀態(tài)。內(nèi)心一直積極，并充滿快樂，這雖然看起來平平無奇，但蘊(yùn)含著生意發(fā)展的寶貴秘訣。

4.只要一直充滿信念和希望，擁有勇氣，就能不斷追求新的事物。有了我這種個(gè)人想法和態(tài)度，自然就會(huì)變得年輕。在某種意義上來說，這便是青春。

5.放眼世界我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，也有很多人在陷入焦慮或不安的境地時(shí)，過著就此消沉、抱怨、借酒消愁的生活，而不去采取任何行動(dòng)。

而那些積極向上、愛奮斗的人則會(huì)說：“剛剛好，正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)……”這些習(xí)慣了樂觀面對(duì)、采取下一步行動(dòng)的人，即使不能馬上脫離苦難，他們也一定能夠領(lǐng)先他人前行。

六、關(guān)于思考與使命感

1.不管在何處，都要堅(jiān)持自己的初衷，并堅(jiān)持做正確的事。

2.高層干部需要對(duì)社會(huì)、事業(yè)和生活有正確而堅(jiān)定的看法，才能對(duì)下屬產(chǎn)生積極的影響。當(dāng)干部的思想和行為一致時(shí)，員工會(huì)信任他們并向他們學(xué)習(xí)。企業(yè)管理需要的不僅僅是信念和態(tài)度，還需要使命感。

3.一家公司無論大小，除了追求利潤之外，還應(yīng)該有明確的目標(biāo)證明公司存在的意義。

4.不管是規(guī)模不大時(shí)，還是之后發(fā)展到有很多員工時(shí)，松下電器都盡力讓每個(gè)人設(shè)法創(chuàng)新，并一直以此為中心工作才走到了今天。經(jīng)營者不能認(rèn)為僅僅通過命令、指示，員工就能進(jìn)行工作。

5.在日常生活中會(huì)碰撞出各種火花。每次碰撞后，我們都是如何感受的，又是如何行動(dòng)的呢？這些應(yīng)對(duì)的態(tài)度，就構(gòu)成了我們的人生。

6.如果平時(shí)誰都不去問，不去思考，那么久而久之，誰都不知道我們?yōu)槭裁匆@么做，進(jìn)而產(chǎn)生“之前的人怎么做我就怎么做”的想法，工作本身就會(huì)變得形式化。

七、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營

1.我自從商以來拼搏到現(xiàn)在，必須要考慮的有兩點(diǎn)，一是松下電器的發(fā)達(dá)，二是行業(yè)的發(fā)達(dá)。不管行業(yè)內(nèi)和其他經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展如何，若只考慮松下電器一枝獨(dú)秀，那么到最后是得不到大家的認(rèn)可的。

2.重視每一位客戶，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷努力，企業(yè)聲譽(yù)才得以發(fā)展。不依賴已有品牌創(chuàng)業(yè)并取得成功是非常困難的。用一個(gè)受人尊敬的品牌出去創(chuàng)業(yè)更能保證成功。

過去，即使企業(yè)表現(xiàn)不佳，聲譽(yù)也可以彌補(bǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)大不相同了。不管品牌多么厚重和受人尊敬，如果企業(yè)表現(xiàn)出無能或行為不端，也不會(huì)得到寬恕并最終失敗。

3.產(chǎn)品、銷售和服務(wù)是不可分割的，一個(gè)成功的企業(yè)一定是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做足投入的，好公司要有好產(chǎn)品，更重要的是要有好服務(wù)，只有這樣，企業(yè)才能發(fā)揮最大的潛力。

4.經(jīng)營的基本原則是提供質(zhì)量好、價(jià)格合理的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。因此，我們必須不斷地開發(fā)能生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的新方法，創(chuàng)新更有效的銷售方法，提供更好的服務(wù)。

5.不公平的過度競爭有雙重驅(qū)動(dòng)因素：專注于自身利益且不關(guān)注整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定與繁榮。無論我們面對(duì)的是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)社區(qū)還是一個(gè)國家，都要考慮整體利益。只有當(dāng)整體利益得到滿足時(shí)，個(gè)體的利益才最有保障。

6.凡事講究時(shí)機(jī)和限度，如果要做的一件事超越了限度，就算不上成功。同樣要做的一件事如果錯(cuò)失時(shí)機(jī)，這件事也不算成功。我覺得人一定要懂得進(jìn)退的重要性。

7.拼命做，總會(huì)做成。但是，盡量不要這么做。該拒絕的時(shí)候還是要拒絕的。

8.不管是社會(huì)層面還是行業(yè)層面，一件事沒有未來，或是自己也做不下去，那么這件事就沒有太大做的必要。當(dāng)你得出這樣一個(gè)結(jié)論，就應(yīng)該盡早不做。絕不能有一點(diǎn)猶豫。也不要覺得會(huì)沒有面子，或是丟人之類的。

9.說到底，做生意必須要獲得利潤。若做著沒有利潤的生意，公司也會(huì)走向衰落。這一點(diǎn)毋庸置疑。在我看來，重要的是思考要獲取多少利潤才是正確的。也就是說，要確定合適的價(jià)格。

10.平日里留有余裕的經(jīng)營是至關(guān)重要的，這樣即便企業(yè)發(fā)生了意外也能輕松應(yīng)對(duì)。

11.常以感恩之心對(duì)待顧客，誠實(shí)而努力地做生意。

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