（圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）

2023年8月8日，庫(kù)迪咖啡(COTTI COFFEE)宣布開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略，并在首爾江南開(kāi)設(shè)了海外首家門店。據(jù)悉，庫(kù)迪咖啡在海外市場(chǎng)將采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)和區(qū)域合伙人的經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)了解，庫(kù)迪咖啡由瑞幸咖啡核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2022年10月22日創(chuàng)立，是阿根廷國(guó)家足球隊(duì)全球贊助商。短短十個(gè)月，已經(jīng)擁有超過(guò)5000家門店，門店數(shù)量在全球排名第五。此外，庫(kù)迪咖啡是唯一一家業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)大陸所有省份的咖啡品牌。這一次的國(guó)際化戰(zhàn)略意味著庫(kù)迪咖啡將進(jìn)一步擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，并帶來(lái)更多的商機(jī)。

(資料圖片)

中國(guó)的咖啡行業(yè)在過(guò)去幾十年里經(jīng)歷了快速的發(fā)展。隨著中國(guó)人口的增加和中產(chǎn)階級(jí)的崛起，咖啡消費(fèi)在中國(guó)逐漸成為一種時(shí)尚和生活方式。中國(guó)的咖啡市場(chǎng)主要由國(guó)際咖啡品牌和本土咖啡品牌共同組成。國(guó)際品牌如星巴克、雀巢咖啡等在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了一定的份額，而本土品牌如瑞幸咖啡、庫(kù)迪咖啡等也在不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。

一、二線城市咖啡市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)較為成熟

根據(jù)德勤在2021年4月發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)一線城市和二線城市的消費(fèi)者逐漸養(yǎng)成了咖啡飲用的習(xí)慣，尤其是在一線城市中，已經(jīng)養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者人均每年消費(fèi)了326杯咖啡。

咖啡市場(chǎng)將往三四線城市下沉

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，三四線城市的消費(fèi)水平也在逐步提高。這也導(dǎo)致了三四線城市的咖啡館數(shù)量逐漸增多，未來(lái)咖啡市場(chǎng)將逐漸向這些城市轉(zhuǎn)移。特別是在具有代表性的三四線城市中，年輕一代的消費(fèi)者，也被稱為“小鎮(zhèn)青年”，成為了咖啡消費(fèi)的潛力股。隨著小鎮(zhèn)青年對(duì)咖啡消費(fèi)意識(shí)的覺(jué)醒，三四線城市的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)也有待進(jìn)一步挖掘。

庫(kù)迪咖啡首席策略官李穎波表示，庫(kù)迪咖啡致力于構(gòu)建品牌、信息化和供應(yīng)鏈上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，助力廣大小微企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)咖啡夢(mèng)。他們采用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)營(yíng)模式，通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)效能最大化。過(guò)去十個(gè)月，庫(kù)迪咖啡全國(guó)開(kāi)業(yè)門店數(shù)約5000家，閉店門店數(shù)僅15家，商業(yè)模式得到充分驗(yàn)證。基于此，公司決定開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略。他們相信在品牌老化、產(chǎn)品創(chuàng)新不足以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用落后的海外市場(chǎng)，庫(kù)迪咖啡的模式將展現(xiàn)強(qiáng)大的生命力。

庫(kù)迪咖啡的國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)啟了新的篇章，標(biāo)志著其在海外市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張。庫(kù)迪咖啡憑借其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，將繼續(xù)滿足消費(fèi)者的需求，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。咖啡行業(yè)的前景廣闊，庫(kù)迪咖啡將繼續(xù)致力于推動(dòng)咖啡文化的普及和發(fā)展，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的咖啡體驗(yàn)。

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