(相關(guān)資料圖)

除產(chǎn)品之外，“品牌”的另外一個(gè)核心是認(rèn)同感，即用戶在選擇某個(gè)品牌的時(shí)候?qū)嶋H上也是在為品牌的價(jià)值觀及理念買單。例如： Nike“永不放棄”的運(yùn)動(dòng)精神、Lululemon 主張“接納自我”的生活理念，以及新生代品牌內(nèi)外所鼓勵(lì)的女性自我探索。不難發(fā)現(xiàn)，所有優(yōu)質(zhì)品牌都不僅僅以商品銷售為目標(biāo)，它們?cè)谏虡I(yè)實(shí)踐中還在踐行和傳播一種更高維的精神理念，為消費(fèi)者真正創(chuàng)造“better lifed”。基諾浦也不例外，以“幫助媽媽，成就寶寶”的發(fā)心與用戶共成長(zhǎng)。

基諾浦，和“高覺(jué)知父母”達(dá)成精神共振

那么當(dāng)我們講新生代父母、90后精致媽媽時(shí)，這些標(biāo)簽又代表著什么呢?大部分品牌都將關(guān)注點(diǎn)聚集到了“顏值經(jīng)濟(jì)”和“悅己”這些關(guān)鍵詞之上，但卻忽視了身份角色轉(zhuǎn)化之后他們作為“父母”的區(qū)別與上一代的特性：高覺(jué)知。

“高覺(jué)知”是來(lái)自于社會(huì)歷史學(xué)的概念，其原意是指區(qū)別于普羅大眾的、對(duì)人性、自我、文化與世界具有頂端洞察的先知，而“高覺(jué)知父母”也正成為90后、95后新生代父母的。在親子關(guān)系著作《當(dāng)我遇見(jiàn)一個(gè)人》中曾經(jīng)提到，“父母對(duì)孩子的靈魂應(yīng)該心懷敬畏”，這在一定程度上總結(jié)了“高覺(jué)知父母”的共同特征，當(dāng)他們講求對(duì)孩子的“愛(ài)”，并不是刻板和單向地給予，而是真正地站在孩子角度、考慮他們的需求并做出選擇。

基諾浦，高度契合父母審美與兒童需求

當(dāng)我們討論母嬰行業(yè)時(shí)，往往會(huì)講到“買單方”和“使用者”并不統(tǒng)一這一痛點(diǎn)，所以常常會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果是，滿足父母便好的產(chǎn)品或許并不適合兒童，例如將成人時(shí)裝縮小為兒童尺寸，而符合兒童偏好的產(chǎn)品父母?jìng)儾⒉毁I單，這也是為什么我們?cè)谏缃幻襟w上看到很多父母對(duì)兒童審美不解的吐槽。

這背后其實(shí)就是對(duì)“高覺(jué)知”的洞察缺位，而基諾浦無(wú)疑同時(shí)兼顧了兩方的需求：既以兒童足部健康發(fā)育的需求出發(fā)，推出了“五階段童鞋”，真正解決了兒童健康發(fā)育的需求，同時(shí)又站在高覺(jué)知父母的視角，通過(guò)健康的育兒觀念宣導(dǎo)，與用戶實(shí)現(xiàn)情感共創(chuàng)，讓他們真正認(rèn)同基諾浦的產(chǎn)品和品牌價(jià)值。本質(zhì)上，基諾浦想做的不只是一個(gè)單一產(chǎn)品品牌，而是以機(jī)能鞋為觸點(diǎn)、通過(guò)“關(guān)心嫩足，更呵護(hù)心靈成長(zhǎng)”形成對(duì)新生代父母的鏈接，最終成為面向高覺(jué)知父母的陪伴生態(tài)。

標(biāo)簽： 另外一個(gè) 一定程度上